2月4日，集團(tuán)第二工程公司年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在蘇州順利召開(kāi)。集團(tuán)總裁蔣寧出席會(huì)議并講話，副總裁高寶儉參加會(huì)議，副總裁兼第二工程公司董事長(zhǎng)沈淦作工作報(bào)告。

蔣寧代表集團(tuán)對(duì)第二工程公司過(guò)去一年所取得的各項(xiàng)成績(jī)表示肯定，就2023年工作提出三點(diǎn)希望：一是認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，確保穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)議精神，全面對(duì)標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，堅(jiān)定信心，克服困難，齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二是保持定力、攻堅(jiān)突破，沖刺既定目標(biāo)。調(diào)整思路，穩(wěn)固市場(chǎng)，深化體制改革，創(chuàng)新合作模式；防范風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益，精準(zhǔn)施策，把控好發(fā)展方向；提升水平，增長(zhǎng)效益，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，打造項(xiàng)目管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是培養(yǎng)人才、健全隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)企。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量提升，健全人才梯隊(duì)建設(shè)，建立AB角人才管理模式，加速培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有激情的青年才干，提升人均效能，保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭。

會(huì)上，沈淦作了《提振信心奔赴遼闊新程，固本強(qiáng)基實(shí)現(xiàn)價(jià)值新高》的工作報(bào)告，全面回顧了第二工程公司過(guò)去一年的主要工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，部署2023年重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。他號(hào)召第二工程公司上下要抓住“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、融資清收、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部管理”五大引擎，為公司全面完成年度目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

第二工程公司總經(jīng)理助理及以上人員，公司各部門(mén)及分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

█蔣寧出席會(huì)議講話

█沈淦作工作報(bào)告

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)