2月1日下午，集團(tuán)2023年度首次財務(wù)條線會議在省建大廈召開。集團(tuán)總裁蔣寧出席會議并講話，集團(tuán)高管葉亞平、周玉海參加會議。會議由財務(wù)總監(jiān)喬旭主持。

蔣寧總裁對過去一年財務(wù)條線整體工作表示肯定，對財務(wù)條線全體人員提出兩點(diǎn)要求：一是不負(fù)重托，認(rèn)真履責(zé)，為集團(tuán)守好門、把好關(guān)。認(rèn)清形勢，強(qiáng)化目標(biāo)管理，做好“兩增三降一提升”工作；認(rèn)真履職，強(qiáng)化管控能力，持續(xù)提高資金使用效力，維護(hù)資金鏈的穩(wěn)定與安全；突出風(fēng)險防范和審計監(jiān)督，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，為集團(tuán)爭創(chuàng)收、提效益。財務(wù)條線人員要注重自身專業(yè)能力提升，嚴(yán)守法律和道德底線，打造優(yōu)秀財務(wù)管理人員隊(duì)伍；全面做好賬戶管理與資產(chǎn)確權(quán)工作，專人統(tǒng)計、落到實(shí)處。 

財務(wù)總監(jiān)喬旭對財務(wù)條線工作作具體安排：一是資金管理要守安全底線、促流轉(zhuǎn)通暢；二是應(yīng)收清收要優(yōu)化制度、強(qiáng)化管理；三是項(xiàng)目財務(wù)管理要遏制風(fēng)險、管出效益；四是核算工作要打好基礎(chǔ)、守好指標(biāo)；五是降資產(chǎn)負(fù)債率要降資源占用、優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；六是稅務(wù)管理要促管理規(guī)范、優(yōu)稅負(fù)成本、控稅務(wù)風(fēng)險；七是人才隊(duì)伍培養(yǎng)要抓專業(yè)能力提升、完善梯隊(duì)建設(shè)。

董事長特別顧問周玉海結(jié)合2022年度監(jiān)察審計工作，提出四點(diǎn)要求：一是，結(jié)合內(nèi)審報告要求，各單位要加快落實(shí)整改；二是，全力抓好應(yīng)收債權(quán)清理，財務(wù)條線要積極配合相關(guān)職能部門積極維護(hù)好集團(tuán)利益；三是，嚴(yán)格按照季度結(jié)算要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的結(jié)算工作；四是，加強(qiáng)對集團(tuán)各項(xiàng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行到位。 

集團(tuán)財務(wù)核算中心總經(jīng)理汪家宏回顧總結(jié)了2022年財務(wù)工作，從營收和利潤指標(biāo)分解、稅務(wù)工作重點(diǎn)等方面對2023年財務(wù)工作進(jìn)行了布置。財務(wù)核算中心有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)交流發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司等六家單位財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報交流了2022年工作情況和2023年主要工作打算。

集團(tuán)財務(wù)核算中心、監(jiān)察審計中心、資金運(yùn)營中心以及各單位相關(guān)條線全體人員在主會場或通過視頻會議系統(tǒng)參會。 

█蔣寧總裁出席會議并講話

█財務(wù)總監(jiān)喬旭部署具體工作

█董事長特別顧問周玉海提工作要求

█會議現(xiàn)場（一）

█會議現(xiàn)場（二）